EPC工程總承包服務作為藍星工程化工事業部的核心業務，已經卓有成效的打造了一條完整的EPC工程總承包建設與運營服務的產業鏈。以湖北某股份公司離子膜燒堿裝置總承包工程項目為例，選擇經驗豐富的項目團隊組成總承包項目組，將工作重點放在工程進展、發現偏差、預測趨勢、必要時糾偏、推進溝通和協調項目所有參與方的相關工作上，在整個項目實施過程中科學合理的組織施工，通過一體化管理實現共享資源的優化配置，以專業的采購服務及各種風險的控制為項目增值，在合理范圍內控制各項成本，實現項目整體驗收優級。